Alberto, you had an international career as a DJ before you decided to devote yourself to the family business. What experiences did you take with you from that time?
My career as a DJ and producer certainly contributed to a broader perspective on trends. Music events, festivals, and clubs provide a platform for cultures and subcultures to meet, and sometimes even avant-garde artists come together, which can be truly inspiring.
It was fun. A lot of fun. But it was also an outstanding experience that helped me develop some of my professional skills and expertise.
My career as a DJ and touring with my band overlapped with my "normal" life in the textile business for quite some time, almost ten years. That made my life really interesting. I realized that the world was going to change – or at least that a major shift in communication and digitalization was imminent. And, above all, a more conscious approach to consumption.
Sustainability, both as a word and a concept, was not yet established in the early 2000s. Its general meaning was still developing – and frankly, it still is. Indeed, sustainability is not a completed task. It is perhaps more accurate to define sustainability as a process that evolves over time and strives to perfect itself.
Seit dem Jahr 2021 leitest du Candiani in der vierten Generation und hast dich dem Ziel verschrieben, durch nachhaltige Innovationen einen umweltfreundlichen Weg in der Denim-Produktion einzuschlagen. Erzähl uns etwas über die grüne Transformation, die Candiani durchlaufen hat.
Ehrlich gesagt, musste ich Candiani nicht wirklich in einen umweltfreundlicheren Betrieb umwandeln. Ich versuche einfach nur, ihn zu perfektionieren, wobei ich mir dessen völlig bewusst bin, dass Perfektion nicht existiert oder zumindest nicht wirklich erreichbar ist. Aber das ist die Herausforderung, die ich am meisten liebe, und der Kampf, der alles interessant hält.
Candiani liegt historisch gesehen in einem nationalen Naturschutzgebiet (Parco Del Ticino), und dieser Aspekt hat die grüne Umgestaltung beeinflusst. Bereits seit mein Großvater in den frühen 70er Jahren für das Familienunternehmen verantwortlich war, haben wir uns an strengen Umweltauflagen orientiert. Wir konnten damals nicht wie unsere Konkurrent:innen wirtschaften, sondern mussten viel sauberer arbeiten. Diese Anpassung hat uns schon damals in eine „grünere Richtung“ geführt.
Genau wie mein Vater bin ich von Innovationen besessen. Heutzutage können bedeutende Innovationen nur nachhaltig sein oder wir können sagen, dass relevante Nachhaltigkeit nur stattfindet, weil wir industrielle Prozesse und Produkte so entwickeln, dass sie ihre Umweltauswirkungen verringern oder neutralisieren können.
Candiani now has the reputation of being the “greenest weaving mill in Europe.” Are there still challenges for the future?
In der Zukunft geht es darum, die Umweltauswirkungen, wenn möglich, sogar positiv zu gestalten. Bei Candiani möchten wir zirkuläre Stoffe herstellen, die vollständig recycelbar, biologisch abbaubar und kompostierbar sind. So können die Abfälle im Produktionsprozess oder das Produkt am Ende seiner Lebensdauer der Natur zurückgegeben werden, um den Boden zu nähren und die Landwirtschaft zu bereichern.
